特发服务涨停原因：
300917 特发服务14:19创业板+房地产-物管+国企改革-深圳
主营为物业管理.维修服务+实控人为深圳市国资委持有30.62%+已拥有华为.阿里巴巴.腾讯.蚂蚁金服.中国移动.大疆科技等国内顶尖的企业客户资源+为华为数据中心提供IDC数据中心运维服务+第一批获得国家一级物业管理企业资质的企业+互动:特发智慧政务服务系统+(2023年3月21日)参与竞标天鼎物业51%增资项目+(2021年1月)签订4.44亿元深圳坂田华为基地ABCDKY园区的设备设施维保.安全保卫和清洁业务
（更新时间：2024-01-27）

特发服务涨停/异动原因：
物业管理+深圳国资+智慧政务
1、公司主营包括物业管理（占比81.64%）、维修服务，实控人为深圳市国资委。
2、2024年5月15日盘后消息，深圳为提升房屋交易便利化服务水平，将为广大市民免费提供二手房跨行“带押过户”资金监管服务。公司政务服务包括不动产登记、税务等。
3、在公司最主要的服务领域科技园区与办公物业方面，已拥有华为、阿里巴巴等国内顶尖、全球领先的企业客户资源。
4、特发智慧政务服务系统，即远程信息核实系统是一款对事项中相关自然人进行身份信息确认系统，目前已在武汉市东湖新技术开发区、武昌区等多个政务服务中心启用。
（更新时间：2024-05-17）

题材要点：

要点一:品牌形象
公司作为国企背景的第一家上市物业企业，中国物业服务百强企业29位。公司凭借扎实的基础服务，稳定的运营管理，良好的客户口碑荣获“2022中国国有物业服务优秀企业”“2021年中国物业上市公司发展速度领先企业”，广东省物业管理标杆品牌企业”“大湾区产业园区服务力TOP5”等荣誉。此外，得益于品牌影响力，目前已拥有华为，阿里巴巴，腾讯，蚂蚁金服，中国移动等国内顶尖，全球领先的企业客户资源，在园区物业细分市场中享有较高的品牌美誉度及行业知名度。

要点二:实控人为深圳国资委
公司控股股东为深圳市特发集团有限公司，实际控制人为深圳市人民政府国有资产监督管理委员会。

要点三:综合设施管理
公司以综合物业管理服务为核心业务，通过多元化的经营不断完善服务生态圈，满足客户全周期的服务需求，以专业化立身，智慧化赋能，品牌化引领，努力成为中国高端综合服务运营商。报告期内，公司已形成以综合物业管理服务为核心，政务服务，增值服务协同发展的经营模式，多元化发展的格局逐步形成。公司主要从事的业务为：综合物业管理服务，政务服务，增值服务，从事的服务内容为综合设施管理，空间管理，安全保障，环境管理等。

要点四:全国布局
在筑牢互联网客户园区项目基本盘的同时，公司持续在公建物业领域开疆拓土，成功进驻深圳北大医院，市儿童医院后勤物业服务项目，在医院后勤服务细分赛道实现关键突破，为后续在医院物业领域的深入布局打下坚实基础。公司政务业务始终坚持“立足武汉，布局全国”的发展策略，持续优化项目服务标准，打造区域市场核心竞争力。报告期内，新增广州市增城区政数局项目，标志着我司的政务服务版图正式打入广州市场，中标河南省信阳市及下辖多个区县政务服务中心的政务服务项目。公司政务业务目前已覆盖湖北，山东，天津，河南，广东5个省级单位，21个城市，全国市场拓展总量不断提升，全国化战略布局进一步深化。

要点五:综合物业
公司提供综合物业管理整体解决方案，通过资源整合，将服务种类及业态进行丰富和集成。其中，园区物业作为战略引领，商写，住宅及公共物业协同发展，共同夯实公司发展的根基。在聚焦以上“四大航道”的同时，公司将不断探索新业态，谋求新领域的发展与突破，重点关注政府公建等领域市场机会，实现市场的拓展和延伸。公司园区物业管理服务主要为华为，阿里等头部互联网企业自建园区项目，提供的主要服务内容包含设施设备管理，安全消防管理，环境服务，综合服务，空间管理，分包商管理等，代表项目包含华为行政中心总部物业服务项目，阿里巴巴全球总部物业服务项目等，在管项目分布深圳，东莞，杭州，武汉，廊坊，上海，刚果金等地。公司为商场商厦，酒店等商业物业提供包含前期介入及接管验收，客户入住，装修管理，开业保障，环境管理，消防安全管理，停车场管理，建筑及设备设施管理，应急管理等服务，代表性项目包含深圳特力水贝珠宝大厦等。公司为学校，医院，口岸，街道及政府公共配套服务场所等公共物业提供包含秩序维护，保洁绿化，设备设施管理，小型物业工程管理等服务。代表性项目包含深圳口岸管养服务项目，东莞松山湖清澜山学校项目，深圳国际交流学院项目等。

要点六:智能建设
公司为实现管理到业务的信息化服务建设，加快推进信息化及智能化服务场景应用,以“一中心三平台”的规划布局，完善公司智慧物业整体规划与顶层设计。通过数字运营中心的标准化管控，能力平台，数据平台，物联平台中重点项目的推进，实现内容系统高效管理及客户体验的升级。一是管理数字化-能力平台和数据平台,公司为提升全国化管理协同，通过推进“财务共享中心建设”，“人力资源信息化建设”两大管理平台项目实施建设和升级，现阶段实现了财务移动端审批，人力资源线上招聘管理等。二是业务智慧化-物联平台，通过结合公司业务实际需求，规划“智慧物业顶层设计项目”，“智慧物业试点项目”，以不断创新的科技技术水平提升客户体验，助力业务发展。现重点推进和实现了小梅沙智慧物业建设方案的更新及深国交，水贝国际项目的智慧化试点工作。