8月末，在一众上市公司公布业绩报告的同时，华侨城A(000069.SZ)也交出了上半年的答卷。
　　数据显示，今年上半年华侨城A实现营业收入163.96亿元，净利润7.5亿元。文化旅游与房地产，是其开展经营的两条主要业务线，上半年，两项业务的营收分别为105.49亿元、58.09亿元，营收占比分别为64.34%、35.43%。
　　在旅游、房地产两个行业需求均收缩的情况下，华侨城砥砺奋进，在经营安全的情况下坚守产品质量的打造，实属难得。
　　今年上半年，华侨城A全面推进主营业务的精益管理，对市场保持敏锐的感知力，精准把握产品持续发展的方向，注重产品种类的供给，产品的创新升级，在行业逆周期下，用自己的行动为行业带来“解题方法”。
　　流动性充裕
　　今年以来，国内经济发展受需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力和疫情多点散发等一系列超预期因素严重冲击，特别是二季度，上海等在全国经济版图中占重要地位的城市受疫情影响严重，国内经济下行压力陡增。不过，随着国家稳经济一揽子计划的实施，6 月份，我国经济企稳回升，二季度经济实现正增长，上半年我国国内生产总值56万亿元，按不变价格计算增长2.5%。
　　在此经济环境大背景下，上半年，我国旅游业也受到较大冲击，节假日期间居民的出游更趋谨慎，出游距离、目的地游憩半径等旅游活跃度指标进一步收缩，旅游出游人次和旅游消费等主要指标相较以往进一步下滑。根据文旅部发布的数据，2022年上半年国内旅游总人次14.55亿，比上年下降22.2%；国内旅游收入(旅游总消费)1.17万亿元，同比下降28.2%。
　　房地产方面，尽管今年以来房地产行业利好政策不断，但是房企债务违约等事件持续增加，项目按期交付存在不确定性，居民收入预期走弱，不管是房地产融资端还是销售端，都呈现下行态势。今年1-6 月，全国房地产开发投资累计同比首次负增长；新开工面积和竣工面积分别同比下降35%和21%；商品房销售面积和销售额分别同比下降 22%和29%。
　　与此同时，上半年房地产市场分化趋势愈发明显，一线城市商品住宅成交面积同比降幅显著低于二线及三四线城市；刚需释放动力不足，改善型需求展现一定韧性，推动部分重点城市成交价格持续上涨。短期来看，房地产市场将保持低温运行状态，一线及二线热点城市、优质房企的销售集中度会进一步提升。
　　面对文旅及房地产行业严峻形势，华侨城A砥砺奋进，攻坚克难，通过优化资本结构、审慎投资、主动防范风险等措施，稳健经营，基本面持续产生有利的变化。
　　据悉，截至6月末，华侨城A三道红线全部为“绿”，货币资金余额 499.63 亿元，占总资产比例超过 10%，流动性充裕；其有息负债总额较年初下降 43 亿，占总资产比例下降 0.5 个百分点，一年内到期的短期有息负债较年初减少 72 亿，长短期债务结构进一步优化。另外，上半年，其综合融资成本4.36%，较年初下降10BP，融资成本持续降低。
　　2021年下半年以来，保证经营安全、资金安全，成为房企的首要任务，而华侨城一直以来都是“一步一个脚印”，面对行业周期性波动，其有底气安全度过。
　　旅游业务恢复超过行业平均水平
　　华侨城A的底气不止来源于安全的现金流和良好的基本面，还来源于对产品力的坚守与创新。
　　文化旅游业务方面，今年上半年，华侨城旗下 32 家景区、29 家酒店、1 家旅行社、8 家开放式旅游区、1台旅游演艺共接待游客2677.7万人次，为去年同期94%。可供对比的是，今年上半年，国内旅游总人次14.55亿，为去年同期77.8%，华侨城A的旅游业务恢复超过行业平均水平。
　　值得注意的是，2022年上半年，华侨城A打造的成都龙泉驿欢乐田园、成都东安阁酒店、襄阳奇幻谷、西安OCT1314摩天轮等文旅产品项目一经推出后出便成为区域热点，襄阳奇幻谷开园100天接待65万游客。据悉，成都龙泉驿欢乐田园是华侨城“欢乐田园”品牌的首个复制项目；襄阳奇幻谷是全国唯一一个以宇宙探索为主题的大型主题公园；西安 OCT1314 摩天轮是西北第一高、全国第六高的摩天轮，已成为古都西安城市新地标。
　　此外，华侨城A继续强化在IP研发和应用上的投入，旗下欢乐谷与迷你世界、B.Duck 建立长期 IP增值战略合作伙伴关系，共同开展项目拓展和产品研发，已在部分项目落地。
　　进入下半年，华侨城A文旅业务在关键节假日展现强韧。2022年端午节假期，其控股景区、酒店及开放式旅游区合计接待134.4万人次，为去年同期150%的水平。
　　华侨城A表示，下半年将在旅游业务方面聚焦供给侧改革，推动文化旅游融合发展——“文旅+艺术”“文旅+科技”“文旅+节庆”等多元业态深度交融。另外，在项目上，推动襄阳奇趣童年酒店、南昌玩美公园等项目在2022年下半年开业；按计划推进南京欢乐时光、南京欢乐滨江、南昌青少年星际科普研学基地等项目建设。
　　下半年结转比例更大
　　房地产业务方面，上半年，华侨城A狠抓营销去化，提升周转效率，强化开发管控，精益项目周转效率。据悉，其华南区域、华东区域、西部区域多个项目均实现拿地后12个月内推盘销售，其中部分项目中高层产品自开工至精装交付总工期控制在 24个月内。
　　报告期内，华侨城A累计实现签约销售面积128万平米、签约销售额273亿，较上年同期分别下降42%、38%，降幅略低于行业百强均值。相关报告显示，在市场持续低迷的环境下，其房地产业务结转量低于去年同期，大部分的结转比例预计安排在下半年。
　　面对房地产市场下行的特点，华侨城A深化标准化建设、精细化管理，以实现降本增效。作为一家聚焦文旅地产的企业，其始终以坚定的文化自信引领企业高质量发展，将文旅内涵融入房地产开发，形成了独特的发展优势。
　　华侨城的造城能力闻名远扬，将丰富的文旅内涵融入开发中，几乎是“打造一座就是精品”。无论是沿水而建的成都华侨城、合肥空港国际小镇，武汉东湖华侨城，绿荫环绕的深圳华侨城、重庆华侨城、襄阳华侨城，还是兼备烟火与文艺的顺德欢乐海岸，无不体现出其对优质居住产品的追求与匠心。
　　华侨城A还是优质居住服务的提供商。上半年，其旗下的物业集团持续践行向规模要效益、规模与口碑并重的发展理念，新增管理面积190 万平方米。截至6月末，其物业服务业务在全国分公司数量已达 79 家，物业智慧三大平台已实现 290 个在管项目覆盖，项目运营管理能力稳步提升。
　　华侨城坚持长期主义，在投资扩储方面，上半年获取文旅综合用地2宗，其中1宗位于东莞市松山湖片区，计容面积 18.25 万㎡，权益比例 51%；1 宗位于成都市龙泉驿区，计容面积9.79万平，权益比例 60%。
　　中期业绩报告中表示，下半年，华侨城A房地产业务要聚焦去化回款、聚焦提质增效，大力推进深圳、苏州、成都、东莞等重点项目的销售去化工作，根据回款情况控制投资规模，推动形成销售回款再投资的良性循环，确保经营性净现金流持续向好。物业服务方面，将以“互联网+服务”思路加强物业智慧管理三大平台的落地使用。
（文章来源：第一财经）